Mitä on positiivinen organisaatiopsykologia ja miksi se on tärkeää?
Työelämä on täynnä ongelmia ja haasteita. Ehkä – mutta entä jos ongelmiin keskittyminen ei olekaan paras tapa rakentaa hyvinvointia ja menestystä? Tutkimusten mukaan nimenomaan positiiviset työympäristöt lisäävät työntekijöiden sitoutumista, innovatiivisuutta ja tuottavuutta samalla, kun ne vähentävät stressiä ja työuupumusta.
Positiivinen organisaatiopsykologia (POP) on psykologian osa-alue, joka tutkii positiivisten ja energisoivien työympäristöjen rakentamista. Se keskittyy organisaatioiden ja yksilöiden vahvuuksiin, kukoistukseen ja hyvinvointiin ja laajentaa perinteisen organisaatiopsykologian näkökulmaa tarkastelemalla psykologisia voimavaroja, kuten merkityksellisyyden kokemusta, toivoa ja resilienssiä.
POP valjastaa tieteen uusimmat tutkimustulokset organisaatioiden menestyksen tueksi ja kestävän hyvinvoinnin edistämiseen. Organisaatiot, jotka oppivat hyödyntämään positiivisen organisaatiopsykologian periaatteita, voivat parantaa kannattavuuttaan, rakentaa mahdollisuussuuntautunutta organisaatiokulttuuria sekä saavuttaa menestystä ja hyvinvointia tunnistamalla ja hyödyntämällä yksilö- ja tiimitason vahvuuksia.
Koulutus tarjoaa:
-Syvällisen ymmärryksen positiivisesta organisaatiopsykologiasta ja sen vaikutuksista
-Käytännön työkaluja työhyvinvoinnin ja motivaation edistämiseen
-Mahdollisuuden kehittää omaa ja organisaation resilienssiä, vahvuuspotentiaalia ja sitoutumista
-Konkreettisia keinoja positiivisen johtajuuden ja organisaatiokulttuurin rakentamiseen
Aika ja paikka
2.4.-14.6.2027 verkossa
Kohderyhmä
Koulutus sopii HR-ammattilaisille, esihenkilöille, kehitysjohtajille, valmentajille ja kaikille, jotka haluavat rakentaa positiivisemman ja tehokkaamman työympäristön. Se tarjoaa käytännön menetelmiä, jotka auttavat organisaatioita kehittämään hyvinvointia ja suorituskykyä tukevia strategioita.
Sisältö
Toteutus tarjoaa syvällisen ja käytännönläheisen katsauksen positiivisen organisaatiopsykologian keskeisiin käsitteisiin ja sovelluksiin ja se koostuu seuraavista kokonaisuuksista:
1. Johdatus positiiviseen psykologiaan ja positiiviseen organisaatiopsykologiaan
Positiivinen psykologia ja positiivinen organisaatiopsykologia työelämässä
POP:n keskeiset teoriat ja sovellukset työelämässä
2. Hyvinvoinnin ja positiivisen toiminnan rakennuspalikat
PERMA+4-viitekehys teoriassa ja käytännössä
3. Positiivinen ajattelutapa: HERO-malli (Hope, Efficacy, Resilience & Optimism)
HERO-malli hyvinvoinnin ja suorituskykyyn kehittäjänä
Käytännön työkalut HERO-ajattelun edistämiseen
4. Yksilövahvuudet ja kollektiiviset vahvuudet menestyksen mahdollistajina
Yksilöiden ja tiiminen vahvuuspotentiaalinen tunnistaminen, hyödyntäminen ja johtaminen
Työroolien muokkaaminen vahvuusperusteiseksi
5. Korkealaatuiset yhteydet ja positiivinen vuorovaikutus työyhteisössä
Merkitykselliset ja korkealaatuiset yhteydet ja niiden rakentaminen
Ihmissuhde-energia ja sen vaikutus työilmapiiriin
6. Positiivinen johtaminen ja työn merkityksellisyys
Positiivisen johtamisen teoriat tiimien hyvinvoinnin ja suorituskyvyn ytimessä
Merkityksellisen työn merkitys
7. Positiivinen organisaatiokehitys ja Arvostava kysely
Organisaatiokehitys positiivisen psykologian näkökulmasta
Muutoksen tukemisen työkaluja
Kouluttaja
Kouluttajana toimii kansainvälisesti palkittu johtajuuden kehittäjä Johanna Huhtamäki. Hän on väitöstutkija, konsultti, tietokirjailija, motivaatio- ja menestysvalmentaja sekä positiivisen psykologian asiantuntija ja tuotantotalouden DI. Johanna on suorittanut laajasti opintoja positiivisesta psykologiasta Itä-Lontoon yliopistossa. Monipuolisten opintojen lisäksi hänellä on vahva käytännön työelämäkokemus organisaatioiden kehittämisestä ja esihenkilötyöstä.
Toteutustapa verkossa
Koulutus toteutetaan reaaliaikaisena etäkoulutuksena, jossa hyödynnetään flipped learning -metodia. Tämä tarkoittaa, että opiskelijat tutustuvat itsenäisesti etukäteen nauhoitettuihin luentomateriaaleihin ennen yhteisiä hetkiä. Opetusmetodi mahdollistaa joustavan tavan yhdistää työ ja opiskelu, sillä luentoihin voi perehtyä itselleen parhaiten soveltuvana ajankohtana.
Koulutus koostuu seuraavista:
-Reaaliaikainen etätapaaminen, 1 x 1 h & 3 x 2 h
-Pienryhmätyöskentely, 3 x 1,5 h
-Etukäteen nauhoitetut luennot
-Moduulien tehtävä
Tiedustelut
koulutussuunnittelija Emilia Liimatainen, puh. 050 441 4344, emilia.liimatainen@kesyli.net
Koulutuksen hinta
490 €
Ilmoittautuminen
viimeistään 19.3.2027
Koulutusvahvistus postitetaan osallistujille sähköpostitse noin viikkoa ennen koulutusta. Tarkistathan myös roskapostikansiosi.
Peruutusehdot
Ilmoittautuminen voidaan perua veloituksetta 19.3.2027 mennessä. Mikäli ilmoittautuminen perutaan myöhemmin tai peruutusta ei tehdä lainkaan, perimme koko koulutusmaksun.
Koulutusmaksut ovat perintäkelpoisia (Laki n:o 706/2007). Ilmoittautumisen peruminen on tehtävä aina kirjallisesti sähköpostitse toimisto@kesyli.net
Oikeus muutoksiin pidätetään.
Koulutus toteutetaan yhteistyössä Hämeen, Snellmanin, Vaasan, ja Pohjois-Pohjanmaan kesäyliopiston kanssa.
