Miten eri taustoista tulevat työntekijät integroidaan onnistuneesti työyhteisöön ja miten koko työyhteisö kehittyy monikulttuuriseksi?
Kansainvälistyvän työyhteisön haasteet ja ratkaisut - koulutus tukee organisaatioita kansainvälisen rekrytoinnin jälkeisessä vaiheessa. Koulutuksesta saat käytännön työkaluja monikulttuurisen työyhteisön kehittämiseen, valmiuksia toimivaan kulttuurienväliseen työyhteisön vuorovaikutukseen sekä välineitä monikulttuuriseen perehdyttämiseen.
Koulutus koostuu viidestä iltapäiväwebinaarista, jotka järjestetään kolmen viikon välein. Jokaiseen webinaariin sisältyy organisaatiokohtainen tehtävä, joista koostetaan lopuksi omaan organisaatioon soveltuva kansainvälistymistä tukeva toimintasuunnitelman (3–6 konkreettista askelta), jonka avulla opitut asiat viedään käytäntöön.
Kansainvälinen rekrytointi on yrityksille strategisesti tärkeää mutta haastavaa. Keskeiset haasteet liittyvät juridiikkaan, kulttuuri- ja viestintäeroihin, perehdyttämiseen ja erilaisiin työkulttuureihin. Kansainvälinen rekrytointi ei pääty työsopimukseen – todellinen monikulttuurisen organisaation syntyminen mitataan vasta arjessa. Keskeiset osa-alueet liittyvät juridiikkaan, kulttuuri- ja viestintäeroihin, perehdyttämiseen ja erilaisiin työkulttuureihin.
Aika
Koulutus alkaa 29.10.2026 ja päättyy 4.2.2027
Reaaliaikaiset webinaarit järjestetään Teamsissa torstaisin:
Torstai 29.10.2026: Kulttuuri- ja viestintäerot
Torstai 19.11.2026: Monikulttuuriseksi työyhteisöksi kehittyminen
Torstai 10.12.2026: Monikulttuurinen perehdytys ja uuden kansainvälisen työntekijän integroituminen osaksi työyhteisöä
Torstai 14.1.2027: Vuorovaikutus ja työyhteisötaidot monikulttuurisessa tiimissä
Torstai 4.2.2027: Käytännön tukitoimet ja arjen ratkaisut monikulttuuriseksi työyhteisöksi kehittymisessä
Webinaarien kesto 12.30–16.00. Huom! Koulutuksen aloituskerta (29.10.) kesto 12.00–16.00.
Paikka
Teams ja moodle
Kohderyhmä
Koulutus on tarkoitettu organisaatioille, jotka aikovat rekrytoida tai ovat jo rekrytoineet kansainvälisiä työntekijöitä. Koulutuksesta hyötyvät erityisesti organisaation johtotehtävissä työskentelevät, esihenkilöt, HR-asiantuntijat ja monikulttuuristen tiimien jäsenet.
SISÄLTÖ
Kulttuuri- ja viestintäerot
Webinaarin tavoite on antaa konkreettiset työkalut kulttuurierojen tunnistamiseen ja ymmärtämiseen.
• Johdanto opintokokonaisuuteen: koulutuksen rakenne, aikataulutus ja tehtävät
• Kulttuurin jäävuorimalli (kulttuurin määrittely)
• Kulttuuriin sopeutumisen vaiheet
• Miten kulttuurit eroavat tosistaan?
- Kovat ja pehmeät arvot
- Suuri / pieni valtaetäisyys
- Yksiaikaiset / moniaikaiset kulttuurit
- Yksilöllisyys / yhteisöllisyys kulttuurissa
• Viestintätyylit
- Suora / epäsuora viestintä
- Sana- ja asiakeskeisyys / ihmissuhdekeskeisyys viestinnässä
- Runsassanainen / ytimekäs / täsmätyyli viestinnässä
- Tulosorientoitunut / prosessiorientoitunut viestintä
- Persoonakeskeinen / tilannekeskeinen viestintätyyli
•Kohteliaisuus kulttuureissa
- Aktiivinen ja passiivinen kohteliaisuus
Monikulttuuriseksi työyhteisöksi kehittyminen
Webinaarin tavoite on luoda yhteinen ymmärrys, miten työyhteisöstä kehittyy monikulttuurinen.
• Moninaisuus ja monikulttuurisuus yrityksen kilpailuetuna
- Miten erilaiset taustat, kielet ja näkökulmat tukevat innovointia, kansainvälistymistä ja työyhteisön kykyä vastata muuttuvan työelämän tarpeisiin.
• Moninaisuus, valta ja tiedostamattomat ennakkoluulot
- Työyhteisöjen arjessa vaikuttavat rakenteet, oletukset ja toimintatavat, jotka joko tukevat tai estävät yhdenvertaista osallistumista
• Suomalaisen työkulttuurin erityispiirteet kansainvälisten työntekijöiden näkökulmasta
- Matala hierarkiaa, luottamus, oma-aloitteisuuden odotus, täsmällisyys, suora viestintä ja vastuullisuus esihenkilön ja työntekijän välillä.
- Työmarkkinaorganisaatioiden rooli
- Työntekijöiden oikeudet ja velvollisuusuudet suomalaisessa työelämässä
Monikulttuurinen perehdytys ja uuden kansainvälisen työntekijän integroituminen osaksi työyhteisöä
Webinaarin tavoite on varmistaa, että yrityksen perehdytys huomioi eri taustoista tulevat työntekijät.
• Perehdytys johtamisen välineenä ja hyvät käytännöt
- Perehdytyksen rooli sitoutumisessa ja onnistumisessa
- Vastuut ja suunnitelmallisuus perehdytyksessä
- Työnkuvan, vastuiden ja odotusten konkretisointi
• Kulttuurierot ja suomalaisen työkulttuurin oletukset
- Kulttuurierot työssä: viestintä, aloitteellisuus ja vastuunotto
- ”Näkymättömät säännöt” suomalaisessa työelämässä
- Työyhteisöön kiinnittyminen käytännössä
- Yhteisen ymmärryksen ja toimintatapojen johtaminen
- Kiinnittymistä tukevat ja estävät tekijät
Vuorovaikutus ja työyhteisötaidot monikulttuurisessa tiimissä
Webinaarin tavoite on antaa valmiuksia rakentavaan kommunikaatioon ja vuorovaikutukseen monikulttuurisessa työyhteisössä.
• Monikulttuurisuus Suomessa ja suomalaisessa työelämässä
• Vieraskielinen kollega – rikkaus vai rasite?
• Kielitietoinen viestintä
- Keskustelusäännöt eri kulttuureissa
- Sallitut ja kielletyt aiheet työssä
- Sanaton viestintä
- Small talk eri kulttuureissa
- Yhteinen kieli rakentaa turvallisen työarjen
• Sama työ mutta erilaiset työkulttuurit
- Ammattiroolit ja niihin liittyvät odotukset eri kulttuureissa
- Erilaiset työtavat mutta yhteinen tavoite
- Työyhteisöön sopeutuminen ja kiinnittyminen
- Yhteinen keskustelu
• Toimiva ja hyvinvoiva monikulttuurinen työyhteisö
Käytännön tukitoimet ja arjen ratkaisut monikulttuuriseksi työyhteisöksi kehittymisessä
Webinaarin tavoite on auttaa organisaatiota luomaan toimivia rakenteita monikulttuuriselle arjelle.
• Miten kehittää inklusiivisuutta työyhteisössä?
- oyhteiset pelisäännöt
- viestinnän selkeys
- osallistavat käytännöt
- psykologisen ja rohkean turvallisuuden vahvistaminen johdon ja esihenkilöiden rooli inklusiivisen toimintakulttuurin rakentamisessa.
• Kulttuurisensitiivisyys ja kielitietoinen kansainvälisen työntekijän ohjaus työpaikalla
- selkokielen käyttäminen
- ohjeiden havainnollistaminen
- vuorovaikutuksen tarkistaminen
- konkreettiset esimerkit tukityökaluista
- erilaiset viestintätavat ja kulttuuriset lähtökohdat käytännön ohjaustilanteissa
• Palautteen antaminen ja vastaanottaminen eri kulttuureissa
- selkeä, kunnioittava ja rakentava palaute, joka tukee oppimista, luottamusta ja yhteistyötä
- yhteiset toimintatavat ja avoin vuorovaikutus palautteen vastaanottamisen vahvistajina
•Haastavat tilanteet monikulttuurissa työyhteisöissä: hyviä käytänteitä ja arjen ratkaisuja
- väärinymmärrykset ja ristiriitatilanteet
- epäselvät odotukset ja viestintäkolarit
- koulutukseen osallistujien koetut tilanteet ja niiden ratkaisukeskeinen käsittely
OSAAMISTAVOITTEET
Kulttuuri- ja viestintäerot
Webinaarin jälkeen opiskelija osaa:
- luokitella kulttuureja arvojen, valtaetäisyyden, aikakäsityksen ja yksilöllisyys-yhteisöllisyys näkökulmista.
- selittää kulttuuriin sopeutumisen vaiheet.
- ryhtyä tarkastelemaan omaa ja työkavereiden viestintätyylien eroja
- vertailla erilaisia kohteliaisuuteen liittyviä toimintatapoja suhteessa kulttuuriin.
- soveltaa webinaarin tietoperustaa kansainvälistymistä tukevan toimintasuunnitelman laatimisessa.
Monikulttuuriseksi työyhteisöksi kehittyminen
Webinaarin jälkeen opiskelija osaa:
- erotella moninaisuudesta ja monikulttuurisuudesta tekijöitä, joista muodostuu yrityksen kilpailuetu.
- määritellä miten valta ja tiedostamattomat ennakkoluulot vaikuttavat työyhteisön monikulttuurisuuskehitykseen.
- nimetä keskeiset suomalaisen työkulttuurin erityispiirteet, jotka saattavat vaikuttaa kansainvälisen työntekijästä eriskummallisilta / oudoilta verrattuna hänen oman kotikulttuurinsa työelämän piirteisiin.
- soveltaa webinaarin tietoperustaa kansainvälistymistä tukevan toimintasuunnitelman laatimisessa.
Monikulttuurinen perehdytys ja uuden kansainvälisen työntekijän integroituminen osaksi työyhteisöä
Webinaarin jälkeen opiskelija osaa:
- ottaa käyttöön kansainvälisen työntekijän perehdytyksessä oppimiaan hyviä käytäntöjä.
- selittää oman työyhteisön näkymättömiä sääntöjä kansainväliselle työntekijälle perehdytyksen yhteydessä.
- tarkastella kriittisesti oman työyhteisönsä työyhteisöön kiinnittymisen käytäntöjä.
- soveltaa webinaarin tietoperustaa kansainvälistymistä tukevan toimintasuunnitelman laatimisessa.
Vuorovaikutus ja työyhteisötaidot monikulttuurisessa tiimissä
Webinaarin jälkeen opiskelija osaa:
- tunnistaa kulttuuristen erityispiirteiden vaikutukset ajatteluun, toimintaan ja vuorovaikutukseen sekä osaa huomioida ne monikulttuurisissa tiimeissä.
- ryhtyä kiinnittämään huomiota omaan suhtautumiseen ja asenteisiin monikulttuurisissa työyhteisön vuorovaikutustilanteissa.
- tunnistaa sanallisen ja sanattoman viestinnän vaikutuksia yhteistyöhön työyhteisössä.
- ottaa huomioon erilaisia kommunikaatio- ja työskentelytyylejä työyhteisössä.
- tunnistaa suomalaisen työkulttuurin erityispiirteitä ja osaa tehdä niitä näkyväksi työyhteisössä.
- soveltaa webinaarin tietoperustaa kansainvälistymistä tukevan toimintasuunnitelman laatimisessa.
Käytännön tukitoimet ja arjen ratkaisut monikulttuuriseksi työyhteisöksi kehittymisessä
Webinaarin jälkeen opiskelija osaa:
- ottaa käyttöön inklusiivisuutta vahvistavia käytäntöjä omassa työyhteisössä.
- ehdottaa kulttuurisensitiivisten ja kielitietoisten ohjauskäytäntöjen käyttöönottoa tukitoimiksi oman työyhteisön monikulttuurisuuskehitykseen.
- erotella palautteen antamisen ja vastaanottamisen erilaisia kulttuurisia käytäntöjä.
- soveltaa webinaarin tietoperustaa kansainvälistymistä tukevan toimintasuunnitelman laatimisessa.
Suoritustapa
Koulutus sisältää 5 reaaliaikaista webinaaria ja jokaiseen sisältyy pohdintatehtävä. Tietoperustaa peilataan omaan työyhteisön ja sen kansainvälistymiskehityksen tilanteeseen. Webinaareihin sisältyvistä pohdintatehtävistä koostetaan lopuksi oman työyhteisön kansainvälistymistä tukeva toimintasuunnitelma, joka sisältää 3–6 konkreettista toimenpidettä. Toimenpiteillä kehitetään työyhteisön kansainvälistymistä ja tuetaan kansainvälisten työntekijöiden sopeutumista ja integroitumista työyhteisöön ja suomalaiseen työkulttuuriin.
Koulutuksessa on käytössä Moodle-oppimisalusta, josta opiskelija löytää webinaarien linkit, opetusmateriaalit ja tehtävien palautuskansion /palautuskansiot.
Koulutus on laajuudeltaan 3 opintopistettä. Opintopisteiden muodostuminen:
Webinaarit 2 op
Tehtävät 1 op
Osaamisen arviointi
Koulutus arvioidaan hyväksytty / hylätty -asteikolla. Arviointi perustuu osaamistavoitteiden saavuttamiseen. Hyväksytty osaaminen edellyttää riittävää tietoperustan hallintaa ja sen soveltamista.
Arviointikriteerit
- Opiskelija osaa osoittaa perehtyneisyytensä koulutuksessa käsiteltyihin työyhteisön kansainvälistymisen näkökulmien tietoperustaan.
- Opiskelija osaa ottaa käyttöön tarkoituksenmukaisia kansainvälisen työntekijän perehdyttämiseen soveltuvia menetelmiä.
- Opiskelija osaa tukea omalla toiminnallaan kansainvälisen työnkaverin sopeutumista suomalaiseen työkulttuuriin.
- Opiskelija osaa reflektoida omaa viestintäkäyttäytymistään kulttuurien välisissä vuorovaikutustilanteissa.
Koulutus on täydennyskoulutusta. Opiskelijan opintosuoritus voidaan viedä Koski-tietovarantoon, jos opiskelija antaa siihen suostumuksensa. Osaaminen on näin tunnistettavissa ja tunnustettavissa myöhemmin suoritettavissa opinnoissa tai työelämässä.
Ilmoittautuminen
viimeistään 13.10.2026
Koulutusmaksu
715 €. Sisältää opetuksen, sähköiset opetusmateriaalit ja arvioinnin.
Peruutusehdot
Ilmoittautuminen voidaan perua veloituksetta 13.10.2026 asti. Mikäli ilmoittautuminen perutaan myöhemmin tai peruutusta ei tehdä lainkaan, perimme koko koulutusmaksun. Koulutusmaksut ovat perintäkelpoisia (Laki n:o 706/2007). Ilmoittautumisen peruminen on tehtävä aina kirjallisesti sähköpostitse toimisto@kesyli.net
Koulutuksen järjestäjät
Koulutus on suunniteltu ja järjestetään Etelä-Karjalan, Kymenlaakson, Mikkelin, Riveria-, Snellman-kesäyliopistojen yhteistyönä.
